Reporting

Nachdem die Projektvorbereitung im Jahr 2022 abgeschlossen wurde, sich die Projektgremien Steuergruppe und Kernteam konstituiert haben und die Sofortmassnahmen umgesetzt wurden, sind wir im Jahr 2023 planungsgemäss in die eigentliche Projektarbeit eingestiegen. Im Laufe des Jahres 2024 wurden insgesamt vier Teilprojekte zur Umsetzung gebracht. Die drei Teilprojekte «Nachtpikett», «Palliative Care» und «Ausbildung» im Rahmen von vertraglich abgesicherten Kooperationsverbünden, verbunden mit der Schaffung von Fachstellen. Das Kompetenzzentrum «Bildung & Entwicklung» wurde dem SKSZ angegliedert, die Finanzierung erfolgt durch die partizipierenden Spitex-Organisationen.

Zum aktuellen Zeitpunkt befinden sich insgesamt sechs Teilprojekte in Bearbeitung. Bei den Teilprojekten «Pflegeexpertise», «Fallmanagement» sowie «Bedarfs- und Bedürfnisleistungen» wurden die Grundlagenarbeiten abgeschlossen, die Workshops inklusive Best Practice durchgeführt und die Rahmenkonzepte erstellt. Im nächsten Schritt werden die möglichen Organisationsmodelle erstellt und berechnet, bevor diese den Entscheidungsprozessen zugeführt werden. Des Weiteren sind die Teilprojekte «Employer Branding» und «Anstellungs- und Arbeitsbedingungen» in Bearbeitung, ebenso das Teilprojekt «Zentrale HR-Dienste modular», bei welchem insbesondere das Organisationsmodell mit drei Modulen und die Machbarkeit geprüft werden.

Der Jahresprojektplan 2025 wurde anlässlich der Präsidentenkonferenz am 18. November 2024 bewilligt, womit weitere Teilprojekte zum Anschub gelangen: «Demenz», «Psychiatrische Pflege», «Skill-Grade-Mix», «Freiwilligenarbeit», «Zusammenarbeit Verband mit Spitex-Organisationen» und Öffentlichkeitsarbeit. Diese Teilprojekte werden allesamt im 2025 angeschoben, die Umsetzungen erfolgen im darauf folgenden Jahr.